U kent de situatie waarschijnlijk. Een werknemer zit in spoor 2, er is een traject gestart, en er gebeurt niets. Sollicitatietraining bij iemand die ’s ochtends de deur niet uitkomt levert geen resultaat op, maar wel verloren maanden en een dossier waarin weinig beweging zichtbaar is.
Ik begeleid werknemers die op dat punt zitten. Mensen die zijn uitgevallen door langdurige overbelasting, en bij wie eerst iets anders nodig is voordat er richting werk gekeken kan worden.
COACHINGERVARING
LOCATIE: CAPELLE a/d IJSSEL
MEER DAN EEN GESPREK
| Duur | 4 maanden |
| Aantal gesprekken | 8, om de twee weken |
| Duur per gesprek | 90 minuten |
| Locatie | Capelle aan den IJssel, of online waar passend |
| Rapportage | tussenrapportage na 8 weken, eindrapportage bij afsluiting |
| Startmogelijkheid | in de regel binnen 2 weken na aanmelding |
| Tarief | 1.950 euro exclusief btw, inclusief rapportage |
Maand 1: in beeld brengen wat er is. Wat is de belastbaarheid op dit moment, waar zitten de energiegevers en de energielekken, en welk patroon heeft tot de uitval geleid. Dit levert een beeld op dat concreter is dan wat er meestal in een dossier staat.
Maand 2: werken aan herstel van regie. Aan grenzen, aan het herkennen van eigen signalen, en aan het onderscheid tussen wat iemand wil en wat iemand denkt te moeten. Dit is waar het bij deze groep meestal is misgegaan.
Maand 3: richting werk. Welke kwaliteiten zijn onderbelicht gebleven, welke werkomstandigheden zijn voorwaarde geworden, en welke richtingen zijn realistisch. Voorbereiding op gesprekken.
Maand 4: verankeren. Zorgen dat wat er is opgebouwd blijft staan onder de druk van een terugkeer, en dat de werknemer zelf de eigen vroege signalen kent.
Ik werk met gesprek en met lichaamsgerichte methodes. Bij langdurige overbelasting zit de spanning vaak vast in het lichaam, en alleen praten brengt daar weinig beweging in. Voor uw dossier is vooral van belang dat het meetbaar is: we starten met een nulmeting op belastbaarheid, energie en prikkelgevoeligheid, en herhalen die bij afsluiting.
Een tussenrapportage na acht weken en een eindrapportage bij afsluiting, beide binnen vijf werkdagen na het betreffende gesprek. Daarin staat wat er is gedaan, wat de werknemer heeft opgepakt, hoe de belastbaarheid zich ontwikkelt en wat er nog nodig is.
Bij uitval of stagnatie hoort u dat van mij, niet pas bij de volgende rapportage. Een traject dat niet werkt moet u kunnen bijsturen.
De rapportages zijn geschreven zodat ze bruikbaar zijn bij de toets op re-integratie-inspanningen. Ik onderbouw wat er is gedaan en waarom, in gewone taal.
Ik ben coach. Geen arts, geen psycholoog, geen bedrijfsarts. Ik stel geen diagnose en ik behandel geen ziekte.
Het advies van de bedrijfsarts is leidend. Mijn begeleiding loopt daarnaast en nooit in plaats daarvan. Blijkt dat er meer speelt dan waar coaching over gaat, dan meld ik dat en denk ik mee over waar deze werknemer wel terecht kan.
Dat betekent ook dat ik trajecten weiger die niet passen. Dat kost mij omzet en het bespaart u een half jaar zonder resultaat.
Stuur een korte omschrijving van de situatie en ik laat binnen twee werkdagen weten of dit traject passend is. Zo ja, dan plan ik een kennismakingsgesprek met de werknemer.
Dat gesprek is vrijblijvend en kosteloos. Als de klik er niet is, gaat het niet door, want een traject dat begint met tegenzin loopt zelden goed af.
Ik begeleid sinds 2002 mensen die zijn vastgelopen in werk of leven. Ik heb zelf een periode van uitval en herstel meegemaakt, en ik weet hoe traag dat proces gaat en hoe hardnekkig de patronen eronder zijn.
Mijn werk richt zich in het bijzonder op mensen die hooggevoelig zijn. Die groep valt vaak uit na jaren goed functioneren, en herstelt zelden met een standaardaanpak. Ze zijn niet minder belastbaar, ze krijgen meer binnen en geven minder aan.